RIZAP系分析03

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松本晃氏


カルビーCEOだった松本晃氏がRIZAP改革を担当

問題のあるグループ企業や部門をリストラ

RIZAP再建の道筋はついたと発言

道筋をつけるために特別損失を前倒し

ワンダーは不採算店だけでなく黒字店舗まで将来性で整理

在庫を1円で計上

売上が50億円も減少するものの利益率が大幅改善

不採算店や在庫の資産価値をBS上で減損処理

現金が大幅に減った訳ではない

現金はむしろ9億円ほど増えている

借金(有利子負債)は16.3億円減っている

決算の数字だけを見て

メディアで叩かれているのを見て

勘違いしている人が多い部分だろう

重要ポイントなので少し掘り下げてみたい


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